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martes, 08 julio 2008

Bombas en la redacción

Jeff Jarvis narra en este artículo los cambios en la redacción del Tampa Tribune. La reorganización emprendida para hacer frente a la crisis parte de una premisa: “El Tampa Tribune es un añadido de TBO.com (la web del periódico)”.

Bombas en la redacción
JEFF JARVIS | Buzzmachine.com
Janet Coats, directora del Tampa Tribune, se sentó en su redacción para explicar al personal los despidos, reorganizaciones, nuevas formas de hacer negocios y la dura realidad. Una becaria llamada
Jessica DaSilva tomó nota  delevento con oportuna admiración.

Mi bomba favorita es: “La gente tiene que dejar de ver TBO.com [la página web asociada al periódico] como un añadido del Tampa Tribune. Lo cierto es que el Tampa Tribune es un añadido a TBO”.

Otra: “Subrayó varias veces que si los periódicos no cambian, entonces los PERIÓDICOS MORIRÁN” (las mayúsculas son de DaSilva). Dijo que si no hay cambios, los periódicos continuarán con su `caída mortal, porque eso es lo que es´”.

Más: Despidieron a un redactor de deportes en la oficina de Tallahassee porque tiene más sentido tener a un periodista trabajando en Tampa que a uno trabajando en una ciudad a cuatro horas de distancia. Se quiere impulsar el localismo. DaSilva dice: “Si quieren noticias nacionales, tienen varias fuentes de información nacionales de donde sacarlas. En vez de eso, el Trib debería acostumbrarse a dar a la comunidad noticias que no pueden encontrarse en el NYTimes o en WaPo. Hay que darles sus noticias”. Amén.

Alguien preguntó si el periódico no es rentable. “Hace bastante tiempo que el Tribune no da beneficios… Esto ya no trata de márgenes de ganancia… Este año ni siquiera nos salvamos de los números rojos”. Un baño de realidad no sólo para los empleados, sino también para los anti-medios que piensan que los periódicos todavía son máquinas de hacer dinero. Se están convirtiendo en máquinas de perder dinero.

¿La competencia? Les dijo a los empleados que se olvidaran de operar y medirse en función de las historias que publica el St. Petersburg Times. Ya no se pueden permitir eso.

No tengo ni idea de lo que pasó por las cabezas de los empleados más veteranos, pero me fascina lo que pasó por la cabeza de esta interna: “Durante la mayor parte de la reunión tan sólo quería gritar ¡Amén! y ¡Ánimo, chica!, porque Janet entiende lo que está pasando… Janet, eres mi heroína, y también creo que merece la pena luchar por esto”.

Si es correcta o no la fórmula de reorganización de Coats, no tengo ni idea; sólo se sabrá poniéndola en marcha. Pero al menos lo está intentando. Mindy McAdams tiene los detalles por un e-mail que le envió alguien del periódico.

Va a ser así:

* Redactores jefes

* 5-6 jefes de audiencias, para controlar lo que quiere el público del papel, de la televisión y el online.

* 5 secciones de reportajes (todos los reporteros del papel, la televisión y la web se mezclarán):

1. Cierre – para las noticias urgentes y diarias

2. Datos – específico para asuntos de bases de datos

3. Vigilancia – para investigación

4. Periodismo personal – temas de la vida diaria de la gente, como el tiempo, salud y ocio

5. De base – periodismo social

Aparte de estos equipos habrá tres grupos “de acabado” para papel, televisión y online que decidirán que historias se deben cubrir y con qué medio.

Se enseñará a todos los reporteros a reunir noticias para la web en caso de que se necesite. Se formarán sobre la marcha. El enfoque ahora va a ser la inmediatez y usar los medios de forma adecuada. El producto impreso va a ser más complejo y profundo; la web es para las noticias urgentes, etcétera.

También se dejará el sistema de áreas. Quieren que el periodismo sea más fluido. Por ejemplo, si el redactor que hace habitualmente la información municipal tiene que trabajar en un artículo de investigación, otra persona (un redactor de temas educativos o de religión, o cualquiera) podrá pasar a cubrir las noticias diarias.

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Este empleado también reconoce la necesidad, y le dice a Mindy: “Todo el mundo aquí está alucinando con el cambio, ¿pero qué otra cosa puede hacer el Trib? ¿Relajarse y dejar que los beneficios sigan cayendo y despidiendo a empleados? Al menos están haciendo algo y buscan soluciones. Eso es mucho más de lo que están haciendo otras organizaciones de noticias”.

Aquí está el artículo de Eric Deggens sobre los cambios.

(Traducido por Snap Comunicación)

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Que los periódicos son más una fuente de poder, de presión... queda constatado con el diario PÚBLICO. Los grupos mediáticos utilizan los de papel para conseguir favores gubernamentales en los otros sectores de negocio como el audiovisual.

Por otro lado, los nuevos digitales aparecidos en España no han apostado nítidamente por la CALIDAD DE LOS CONTENIDOS, así que poco a poco van perdiendo su capacidad de atracción.

Hoy en día tengo más de 120 sumarios RSS entre mis seguimientos diarios, y sólo 5 son periódicos/digitales. A medida de que se generalice el uso de lectores de sumarios RSS, mayor será la pluralidad/diversidad de fuentes consultada. Como no se puede tener un número ilimitado, los lectores irán seleccionando las fuentes en función de sus intereses.

Por ejemplo, yo sigo a 3 económicos en papel (Cincodías, elEconomista y Expansión), un local (Diari de Tarragona) y un digital (La Voz de Barcelona).

Constato cada día que los tres económicos suelen reproducir las mismas noticias, procedentes de las mismas fuentes: Agencias de Noticias. ¿Dónde está el valor añadido? Si he de reseñar, selecciono aquella que mejor titula informativamente.

A quien interese, este es el fichero OPML con los sumarios RSS (que puede importarse en los lectores web o de escritorio): http://maty.galeon.com/NB-imagenes/sumarios-RSS/Nauscopio-Scipiorum.xml

Los contenidos locales (o de territorios pequeños) son el arma de internet frente a los grandes medios. Su bajo coste y su especialización los hacen invencibles ante infladas redacciones de diarios autodenominados globales.
Además se convierten en el medio especializado territorialmente. Si usted quiere leer noticias del barrio de Horta de Barcelona, pase por la web HortaNews y lo tendrá todo. Serán pocos lectores pero fieles y medibles.

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