Entre'bits'| Lafuente: "Soitu ha superado ya el millón de usuarios"

Rigor y originalidad son las palabras favoritas de Gumersindo Lafuente. El director de Soitu defiende los dos pilares en torno a los cuales gira la filosofía del medio que creó hace nueve meses con la pasión de un converso y los argumentos que le dicta su larga experiencia. El ex director de Elmundo.es asegura que Soitu está encontrando su camino y que la audiencia lo está respaldando, ya que según datos internos en septiembre han traspasado la barrera del millón de usuarios. Cree, además, que "no está en crisis el periodismo sino determinados modelos de periodismo" y que "para el periodista ésta es una oportunidad enorme" de recuperar la esencia de su oficio, una revolución que no se puede contener ni ignorar. 

Pregunta. Soitu no es un medio informativo al uso. No está organizado como tal, no tiene las clásicas secciones ni la portada está planteada de la manera habitual. ¿Cómo lo definiría?

Respuesta. Nosotros queremos contar lo que ocurre, que nuestros lectores tengan una visión completa de lo que está pasando pero no una visión fría y falta de interpretación sino una visión de análisis e interpretación y también queremos darle muchas posibilidades de ampliar esa información a través de buenos enlaces en internet. El puro teletipo de agencia a nosotros no nos sirve, en nuestro sistema y en nuestra organización está absolutamente prohibido el  ‘copy-paste’. Queremos no sólo ser rigurosos sino también originales, en los enfoques pero también en la redacción del texto desde la primera palabra hasta la última. Lógicamente esto es un objetivo y estamos en  camino. Tras nueve meses en la Red creo que el producto está cobrando vida, está evolucionando y empieza a tener alma. Y tiene ya una base de lectores que se está convirtiendo en el trampolín suficiente como para hacer más cosas, que es de lo que se trata, de seguir evolucionando.

P. Si no seguís la actualidad como regla primordial, ¿en base a qué parámetros decidís qué temas cubrir o abordar?

R. Es una decisión periodística que depende de cada caso. Pero tiene mucho que ver con algunas decisiones previas: nosotros no queremos ser un producto convencional a la hora de apostar por un tema o por otro. Los medios más convencionales, y sobre todo los periódicos de pago y sus extensiones en internet, tienen un porcentaje de información política y económica enorme, pero sobre todo información que no deja de ser una especie de megáfono de lo que a los poderes les interesa transmitir. Nosotros de una manera voluntaria y elegida hemos bajado el volumen a esos megáfonos. Es muy difícil que en Soitu tengamos periodismo declarativo, creemos que ya está excesivamente representado en otros medios. Nos interesan las historias que afectan a la vida cotidiana de la gente, teniendo en cuenta que para nosotros no es la anécdota que para los medios masivos puede ser. Para nuestra gente es importante la tecnología,  las tendencias y su economía doméstica, pero también sus gustos, sus pasiones, sus intereses o  cómo se vive en otras ciudades. Intentamos no sólo complementar dando cabida a historias que no están suficientemente tratadas en otros medios sino también sorprender con visiones diferentes de asuntos que son tratados de manera muy convencional.

P. No usar ni teletipos ni declaraciones supone un gran esfuerzo productivo.

R. Sí, supone un esfuerzo permanente de imaginación, creatividad, análisis, búsqueda de otros caminos y también en algunas ocasiones significa estar trabajando todo el día sin publicar nada.

P. Está claro que no existe la presión por rellenar páginas. Pero, ¿no sentís presión por actualizar con frecuencia?

R. No tenemos la presión de llenar unas páginas de un periódico, pero tenemos un reto mucho más apasionante y que obliga mucho porque en un sitio como el nuestro en realidad la jornada laboral no termina nunca, siempre hay algo que hacer e internet es un espacio sin límites. El límite lo tienes que poner tú y también ir adecuando la mezcla de contenidos a la medida de tu audiencia. Otra cualidad muy importante de Soitu es que no concebimos la portada como algo fijo. Esa obsesión es una herencia del papel. Aunque lógicamente son muchos años de cultura en torno a esa manera de leer la actualidad, la vida es un río que discurre. Las cosas pasan y no se detienen. Además las cosas las puedes contar de una forma y a la media hora tener unos matices diferentes. Sabíamos que eligiendo un modelo como el que hemos elegido corríamos riesgos porque muchos lectores están habituados a otra cosa e iban a tardar un poco en comprender nuestro mensaje, pero pensábamos que es lo que había que hacer y cada día estamos más seguros.

P. ¿Cómo está organizada vuestra redacción?

R. Somos 39 personas, 27 de ellas periodistas. Funcionamos de siete a una de la mañana, pero desde ya vamos a funcionar las 24 horas del día. Nuestro modelo es mucha gente joven, a ser posible con la menor “contaminación” posible, y luego un grupo pequeño en el que estamos gente bastante más mayor y con mucho más experiencia. También tenemos luego muchos colaboradores que están con nosotros no por dinero sino porque les hemos logrado seducir con el proyecto y que nos dan frescura y esa visión esencial desde afuera.  En “Vida urbana” tenemos ya 103 personas en 90 países del mundo escribiendo. Nosotros no podemos ni queremos tener corresponsales al uso, tampoco queremos que nos hablen de sucesos y de la violencia callejera, sino que pedimos otro tipo de material, lo que está ocurriendo en esa ciudad, sus pasiones y sus críticas. Hoy la mayor parte de la población mundial vive en ciudades y además hay una conexión tan cercana que lo que pasa en un punto enseguida llega al otro, además de que la gente viaja mucho más y reclama información actualizada, útil y bien presentada.

P. ¿Vuestra audiencia os está respaldando?

R. Afortunadamente las audiencias en internet son muy diversas. Hay unos lectores que para nosotros son muy valiosos, son aquellos que siguen teniendo una relación cultural con los soportes tradicionales muy fuerte pero están a la vez muy abiertos a lo nuevo y yo creo que a ellos les puede haber costado un poco pero cada vez valoran más nuestro producto. Y luego hay otro tipo de lector más joven que en realidad ha crecido usando el ordenador y la red como una herramienta más de su vida y una extensión de su cotidianeidad y están acostumbrados a buscar la información de otra manera , por lo que creemos que somos un producto más próximo a su manera de leer la información.Vamos bien, de hecho en septiembre, según datos de nuestra medición interna, hemos superado el millón de usuarios únicos.

P. ¿Cuáles son las ventajas de ser un medio nativo digital? ¿Y las desventajas?

R. En realidad casi todas son ventajas. Incluso a los que todo el rato dicen que internet es para lo superficial y la última hora y que los medios convencionales como las grandes cabeceras de papel son para el análisis y la investigación, creo que simplemente hay que mirar a Estados Unidos para ver que eso es absolutamente falso. Lo que ocurre es que hacer análisis e investigación es mucho más costoso desde el punto de vista económico y los medios puros de internet ahora mismo en España no tienen una estructura financiera y un sistema de generación de ingresos que puedan mantener eso. Pero no hay ningún otro problema añadido. En EEUU hay grandes medios digitales que le hablan de tú a tú a los grandes medios de toda la vida y una eclosión brutal de talento en internet que yo creo que en España todavía no ha sucedido pero va a suceder. Mientras que aquí los buenos periodistas senior de los grandes diarios les sigue en casi todos los casos horrorizando la posibilidad de trabajar en un medio digital, en EEUU ocurre todo lo contrario: hay periodistas de medios convencionales que se están marchando porque sienten que no son capaces de desarrollar su trabajo con suficiente libertad y autonomía en esos medios y ven en internet una oportunidad de recuperar la esencia de su oficio, el compromiso y contacto directo con sus lectores y el reconocimiento a su valor y a su rigor. Internet está poniendo al descubierto muchas vergüenzas de nuestro oficio y de la industria.

P. ¿Qué futuro le ve al papel?

R. Le veo un futuro muy complicado. Eso no quiere decir que pasado mañana vaya a desparecer, pero que algunos lo harán, que la industria va a cambiar de manera radical y que se van a producir fusiones y absorciones que ahora mismo parecerían increíbles o de ficción, seguro. Se incorporarán nuevos actores extranjeros de diversa procedencia y eso va a pasar en un tiempo no muy lejano. La crisis coyuntural actual está destapando de una manera muy violenta la crisis estructural de este negocio que viene desde hace al menos diez años, y que ha estado oculta por una situación de beneficios reales pero que no venían de la sustancia del negocio de los periódicos sino de la venta de películas, coleccionables y enciclopedias. Los consejeros delegados de los grandes medios han hecho muy bien el trabajo de tenderos, y obsesionados casi todos por las peleas por las licencia de televisión se han olvidado que en la realidad su futuro estaba en la Red. Y han dejado entrar a actores nuevos que les han quitado de manera probablemente irrecuperable una parte importante de sus ingresos,como los anuncios breves y la publicidad de vivienda o de búsqueda de empleo.

P. ¿Cómo os está afectando la crisis económica y publicitaria?

R. Estamos en un momento complicado. Todos los planes que se han podido hacer están pendientes de un hilo porque hay una gran incertidumbre. A nosotros sinceramente nos viene mejor la crisis hoy que dentro de año y medio, porque ahora mismo estamos más empeñados y preocupados por crear el producto. Estamos sembrando, y una crisis en el momento de la recogida es mucho más grave. Afortunadamente tenemos un muy buen socio financiero, pero nadie te regala nada, hay que merecerlo todo el rato y lo que hay que hacer es adecuar la estructura y las maneras de trabajar a la situación. Hay que gastar bien.

Comments

[Publicado por: Julio Pérez-Tomé]

Muy de acuerdo con lo que se afirma respecto al futuro de los medios.

Lo que me sorprende es el cambio mental de lo que significa la competencia: ¿no son competencia soitu y dixired (233 Grados es su blog ¿no?)?

Supongo que estamos en la fase de remar todos hacia el nuevo modelo. Ya llegará el momento de tomar la delantera.

[Publicado por: maty]

No estaría nada mal que se pusiera un enlace a las estadísticas de Soitu para compararlas con otros digitales.

Me resulta casi imposible referenciar noticia alguna publicada allí, al no cumplir con mi nivel de exigencia. La mayoría de sus contenidos son del tipo que llamo "revista de avión", es decir, para pasar el rato y poco más.

Tengo la impresión de que la mayoría de sus visitantes son accesos desde los buscadores y no lectores fieles.

OjO, es un modelo de negocio, que no critico, simplemente digo/denuncio que a mí no me interesa, al no aportarme casi nada.

¿Exitoso? Muy probablemente, y con más posibilidades de seguir en la brecha que PÚBLICO.es (con soporte papel). Y lo tendrá porque año a año el nivel de las nuevas "generaciones LOGSE" va bajando. Al ser un porcentaje en incremento en la población, la apuesta de Soitu por ese nicho es el correcto.

Pues eso, negocio, pero no periodismo de calidad. Claro que el de "calidad" que tiene en frente en los medios generalistas y con soporte en papel españoles no es para tirar cohetes, todo lo contrario, año a año van bajan el listón.

Si bajan tanto el listón, su competencia serán las bitácoras informativas, y ahí tendrán un problema futuro, sino ya es presente. En muchos temas, las mejores informaciones, recopilaciones de noticias y análisis se encuentran en una parte pequeña de la blogosfera. Pequeña pero que poco a poco va conociéndose su existencia.

Pues eso, me gustaría poder comparar con las estadísticas de otros digitales sin soporte papel.

[Publicado por: Arteaga]

Felicidades por la cifra conseguida.

[Publicado por: Nadie]

En alexa lo puedes ver, mati:

http://www.alexa.com/data/details/traffic_details/project10tothe100.com?site0=www.adn.es&site1=www.20minutos.es&site2=www.soitu.es&y=p&z=3&h=300&w=470&c=1&u[]=www.adn.es&u[]=www.20minutos.es&u[]=www.soitu.es&x=2008-10-06T09%3A38%3A09.000Z&check=www.alexa.com&signature=8D2T4znD3Wl8K3xpZzaVNFls9Vo%3D&range=max&size=Medium

[Publicado por: maty]

Gracias, pero ya estaba al tanto. Pero, si es cierta mi observación de que el tráfico de Soitu es básicamente vía buscadores, el tiempo de permanencia debe ser bien bajo. Ese y otros son los datos realmente interesantes a la hora de contratar publicidad.

No estaría nada mal un ejercidio de transparencia, vía OJDinteractiva, digo.

Muy llamativa la caída de 20minutos.es Lógica, porque sus contenidos son totalmente prescindibles. Ni me molesto en pasar por la portada.

[Publicado por: Juliusuperstar]

Por lo visto desde este 1 de Octubre, soitu.es está visible en Nielsen(marketing intelligence)Podremos ver datos y contrastar!!!

[Publicado por: cuetrix]

De donde sale el 1.000.000 de usuarios de sindo?? Vamos, no se lo cree nadie, si acaso el BBVA.

Según alexa (que es más fiable) no pasa de 14.000, y bajando

http://www.alexa.com/data/details/traffic_details/soitu.es

Creo que con lo que se han gastado, nos juntamos 2 o 3 y creamos un sitio que pase a su pésimo 13.500 del ranking de páginas más vistas. (por cierto soitu.es baja el tráfico en los últimos 3 meses un 1% y 233grados.com lo sube un 69%)